Etude de faisabilité pour la réorganisation du laboratoire de contrôle de qualité pour les laboratoires Boiron

Projet

Les laboratoires BOIRON exploitent à Montrichard (41) un site de développement et de production de médicaments homéopathiques (principalement sous forme liquide).
Le site, et plus particulièrement le laboratoire de contrôle, a fait l’objet de plusieurs vagues de réaménagement suite aux différents changements de propriétaires.
Dans de cadre, et en accord avec la politique qualité du groupe, BOIRON souhaite réorganiser son laboratoire de contrôle qualité.

Objectif

Notre mission a pour objet de proposer des solutions techniques, prenant compte des contraintes du site.

Prestations

Phase 1 : Etat des lieux

• Cette première phase s’est déroulée dans le cadre d’une discussion avec les interlocuteurs CQ, process et sécurité du site et avec une visite commentée des locaux.
• La classification des dysfonctionnements identifiés tient compte des objectifs de BOIRON : sécurité opérateurs, réglementation, process.

Phase 2 : Proposition de solutions

• A partir des dysfonctionnements identifiés, et de leur classification par priorité, des propositions de réaménagement des locaux, organisationnelles et techniques sont faites.

Phase 3 : Descriptif technico-économique de la solution de réorganisation

• La solution validée a fait l’objet d’un chiffrage.