ÉTUDES D'OPPORTUNITÉS :
- Nous réalisons des analyses préalables visant à déterminer s’il est pertinent d’engager un projet ;
- Nous évaluons la valeur ajoutée, la faisabilité, les bénéfices attendus ainsi que les risques, afin d’aider les décideurs à prendre une décision éclairée : Go/No Go ;
Nos interventions peuvent se traduire par :
- Une analyse du besoin : problématique, enjeux, objectifs ;
- Une analyse de l’existant : contraintes, ressources, limites ;
- L’élaboration de scénarios possibles : options, alternatives, trajectoires envisageables ;
- Une analyse Coûts/Bénéfices : ROI, impacts financiers, gains qualitatifs ;
- Une analyse des risques : techniques, organisationnels, juridiques, humains ;
- Une recommandation argumentée : choix du scénario le plus pertinent.
FINALITÉ : Permettre de valider ou non le lancement d’un projet, sur une base rationnelle et documentée.
SCHÉMAS DIRECTEURS :
Le schéma directeur, qui succède généralement aux études d’opportunités, doit être perçu comme un cadrage stratégique qui définit la vision, les orientations, les priorités et la trajectoire de transformation. Cela peut se traduire par des réorganisations, des restructurations, voire des constructions neuves.
C’est un outil de pilotage sur 3 à 5 ans, permettant de structurer les actions et investissements nécessaires pour atteindre les objectifs de l’organisation.
On pourra retrouver au sein d'un schéma directeur :
- Une vision stratégique et objectifs à moyen terme ;
- Un diagnostic de l’existant (forces, faiblesses, maturité, risques) ;
- Des axes de développement (techniques, organisationnels, fonctionnels, …) ;
- Un plan d’actions structuré (projets, priorités, moyens) ;
- Une feuille de route (planning, phasage, jalons, coûts estimés) ;
- Une gouvernance et des indicateurs de suivi.
FINALITÉ : Donner à l’opération une ligne directrice claire, une cohérence d’ensemble, et un plan d’investissement maîtrisé pour les années à venir.